守正創(chuàng)新 篤定實(shí)干

——中國(guó)博奇召開(kāi)2022年工作總結(jié)暨2023年工作安排會(huì)

3月4至5日，中國(guó)博奇環(huán)保（控股）有限公司在京召開(kāi)2022年工作總結(jié)暨2023年工作安排會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)公司2022年經(jīng)營(yíng)管理情況，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確發(fā)展目標(biāo)，部署2023年重點(diǎn)任務(wù)。號(hào)召全體員工統(tǒng)一思想、勵(lì)精圖治，以開(kāi)拓市場(chǎng)為核心、以客戶服務(wù)為重點(diǎn)、以提升價(jià)值為目標(biāo)、以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為導(dǎo)向，確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的歷史性突破和企業(yè)跨越式發(fā)展。

本次會(huì)議由公司常務(wù)副總裁李悅東主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門總（副/助理）經(jīng)理及以上人員、各中心二級(jí)部門長(zhǎng)、EPC 項(xiàng)目雙經(jīng)理、運(yùn)維項(xiàng)目雙經(jīng)理、特許項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及控股子公司代表共150余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。

3月4日，公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)王慧首先作《2022年工作總結(jié)》，常務(wù)副總裁李悅東布置《2023年重點(diǎn)工作安排》，副總裁曹曉萍作《客戶服務(wù)與客戶管理》專題匯報(bào)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、行政總裁曾之俊出席大會(huì)并作題為《守正創(chuàng)新 篤定實(shí)干 奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量 跨越式發(fā)展的新局面》的講話。

3月5日，公司高級(jí)副總裁、董事會(huì)秘書(shū)、人力總監(jiān)錢曉寧主持2022年度優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)儀式及優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)分別向2022年度工程、運(yùn)維、特許項(xiàng)目排名前三名和優(yōu)秀設(shè)計(jì)經(jīng)理進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

會(huì)議指出，2022年是極具挑戰(zhàn)、極不平凡的一年，公司發(fā)展面臨極大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但我們始終初心不改，在曾總的帶領(lǐng)下，在公司管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下勇毅前行，奮力拼搏，保持了公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，開(kāi)啟了公司下一個(gè)20年奮斗新征程！ 

    會(huì)議明確了2023年經(jīng)營(yíng)總體要求與工作思路，繼續(xù)秉承“服務(wù)建立信任，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”理念，堅(jiān)持“向技術(shù)要效益、向管理要效益”方針，繼續(xù)提升“服務(wù)客戶、服務(wù)供應(yīng)商、服務(wù)員工”意識(shí)。并從強(qiáng)化營(yíng)銷管理、強(qiáng)化履約管理、強(qiáng)化節(jié)能降耗、聚力投資保值增值、聚焦技術(shù)創(chuàng)新、嚴(yán)格成本管控、守牢安全生產(chǎn)紅線、激發(fā)員工潛能提高人力效能，合規(guī)經(jīng)營(yíng)、數(shù)智融合、賦能管理九大方面對(duì)今年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署與安排。

曾總在講話中指出，把握國(guó)家“十四五”環(huán)境治理與雙碳政策的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，深入分析當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展新階段、新格局、新業(yè)態(tài)，結(jié)合公司發(fā)展要求，集團(tuán)公司制定“十四五”業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，定位“環(huán)境治理、新能源+（再生）”兩大領(lǐng)域，逐步實(shí)現(xiàn)『氣·水·固·雙碳新能源+』四位一體的新發(fā)展格局，致力發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的環(huán)境治理與新能源+產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和綜合服務(wù)提供商。

會(huì)議要求全體員工深入貫徹會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、圍繞“更好的服務(wù)、更高的效率、更低的成本” 明確各自目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，抓好經(jīng)營(yíng)工作落實(shí)，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)向上的振奮精神，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大、員工成長(zhǎng)共贏！